淌若要评价2025年国内就业业最惨烈的一个行业，外卖行业说第二，揣度莫得谁敢承认是第一。贸易界便是这样，有东谈主看到风口，有东谈主看到陡壁。而咱们看到好意思团的耗费，不是业务衰败，而是驻扎老本压垮了盈利。

整个东谈主齐没思到，照旧的外卖一哥——好意思团，尽然栽得这样惨。据好意思团公布的数据浮现，好意思团从2024年盈利358亿元到2025年耗费243亿元，意味着利润上层面的同比耗费约为599亿元，属于一次典型的“利润由正转负”的断崖式变化。

为何会出现这样的情况，谜底是客岁那场“外卖大战”酿成。事实上，并不是外卖没东谈主点，而是好意思团被“多线围攻”导致其节节溃退。照旧好意思团靠着把持上风，收取高额佣金、营销用度，赚得盆满钵满。2024年，好意思团向商家收取的佣金和营收，增速是国内餐饮行业的4倍，相配于汲取了通盘餐饮行业的利润。

然则，2025年以来，京东、阿里、抖音加入外卖业，冲突了好意思团的把持，外卖行业从“一家独大”变成“问鼎华夏”，“烧钱补贴、霸占份额”成为常态，非感性竞争愈演愈烈。为了守住商场份额，好意思团被动“砸钱续命”，最终拖垮了我方的盈利。

为了搪塞围攻，好意思团不得不开启“烧钱形式”，在用户、骑手、商户三端同期加大插足，每一笔插足齐像“泼出去的水”，收不追念。举例，荒诞发红包、搞补贴，强化营销本质，升迁价钱竞争力，只为留下用户、眩惑新客，2025年三季度，好意思团的销售及营销开支同比暴涨91%，达到342.67亿元。

好意思团一边是荒诞烧钱插足，一边是收入增速跟不上，双重压力下，其盈利绝对被挤压：一是老本飙升。2025年三季度，好意思团的销售老本同比增长23.7%，即时配送的东谈主力、运营老本握续高涨，成为难以压降的使命；二是收入放缓。2025年三季度，pk10官网好意思团收入同比仅增长2%，增速大幅下滑，而线下耗尽复苏迟滞，外卖、到店业务的收入增长，根底跟不上老本膨胀的速率。

外卖行业的混战，从一运行就莫得悬念——不是敌手太强，而是好意思团的份额太高，守不住，也耗不起。与商家们雷同，好意思团的外卖骑手们也在这场“外卖大战”中承受着宽阔的压力。“外卖大战”的时辰与高温季重复，多地气温显著较往年更高。高温警报下，出于对骑手身体状态的牵挂。

然则，靠近“外卖大战”工夫双倍、以至三倍的订单，多位骑腕暗意，“挣钱的时候到了！”但这背后的笨重，只须他们我方知谈。一位在北京跑外卖的45岁好意思团骑手对“外卖大战”感受深远。大战前，他一天接60多单已算很好，如今单量虽加多，但客单价裁减，收入并无显著变化。

这场“外卖大战”对骑手而言是风险更大的薪资赌局，只可靠加多接单量来提高收入。为了多赢利，骑手们更期待暴雨、高温等天气，因为平台有补贴且顾主外出意愿低，订单会增多，收益也会更好。然则，这样的风险就更大。至极据浮现，2025年骑手的伤一火总和较2017年增长200%-300%，即达到1.5万-2.1万东谈主。

东谈主们留心到，好意思团耗费不是骑手收入低的借口，反而加重了对骑手的挤压。补贴岑岭期，有东谈主日入1700元，但那是用“东谈主海战术”换来的片晌狂欢。当平台缩小插足，单量摊薄，骑手收入断崖式下滑。由于耗费，好意思团算法更严苛，逼单、超时罚金、廉价单强制派单更普遍。与此同期，社保合规鼓动慢，权利保险滞后于平台策略。

好意思团出现多数耗费，实在是愧对跑外卖的数百万骑手。说白了，好意思团耗费的内容是平台经济从“流量争夺”迈向“价值重构”的阵痛。好意思团称“加大生态插足”，但骑手是生态里最转折、最没议价权的一环，耗费期往往伊始被扬弃的一方。实在的生态健康，不在于财报上的插足数字，而在于用户愿不肯再点一次单，骑手能不成省心跑一程。