上海2026年4月3日--2025年，面临一刹万变的市集环境，迪卡侬集团展现出郑重的揣测打算韧性与不绝的政策定力。集团全年商品来去总数（GMV）达207亿欧元，税息折旧及摊销前利润（EBITDA）显赫升迁至18.1亿欧元，净利润达9.1亿欧元。在全球团队的共同悉力下，迪卡侬集团依托集畅通用品想象、分娩、分销于一体的全产业链形式，不绝闲散范畴化上风，为全球消费者提供高品性并价钱合理的居品和管事。

全球增长韧性突显，一体化形式不绝开释增长动能

2025年，迪卡侬集团举座揣测打算闪现稳步向好，以当地货币计较，商品来去总数（GMV）同比增长7.1%，净销售额同比增长5.6%；剔除汇率波动影响后，全球商品来去总数（GMV）冲破207亿欧元，净销售额同比增长4.0%至168亿欧元。

集团盈利才调显赫升迁，核神思算贪图闪现亮眼：全年税息折旧及摊销前利润（EBITDA）同比增长21%至18亿欧元，净利润同比增长16%至9.1亿欧元，盈利才调的不绝升迁，充分印证了迪卡侬一体化揣测打算的专有上风，通过想象、分娩和分销的深度整合，使集团为全球消费者不绝提供兼具高品性与价钱合理的居品和管事。

在全球布局方面，迪卡侬不绝拓展市集灭亡与用户触达。现在，迪卡侬业务已浩荡全球80多个国度和地区，全球门店收罗达到1，902家。2025年，迪卡侬通过全渠说念累计销售12.3亿件居品，反应出市集对兼具普惠性和立异性畅通装备的苍劲需求。

2025年迪卡侬集团政策布局不绝提速，迪卡侬通过与多位海外著明畅通员竖立合作，进一步强化本身生态体系，并加深与全球畅通社群的贯穿。同期，迪卡侬集团加速在骑行等中枢品类的政策布局，成为DECATHLONCMACGM自行车队的持有者，进一步强化了在畅通领域的中枢竞争力；依托DECATHLONPULSE平台，集团进一步强化其在轮回经济与可不绝出行领域的布局，通过与慕尼黑电动自行车翻新公司RebikeMobility达成合作，并收购德语区率先的可不绝自行车出行管事商之一BikeleasingGroup65%的股份，不绝拓展可不绝业务范畴。

迪卡侬首席本质官JavierLópez暗示："我为迪卡侬近10.3万名职工感到无比险恶，恰是寰球的负重致远，让2025年景为集团杀青郑重增长并不绝扩大社会积极影响的一年。2026年迪卡侬迎来熏陶50周年，咱们将全力聚焦2030所在：在防守咱们共同的畅通环境的同期，为10亿东说念主带来积极影响。"

可不绝立异成为中枢增长引擎，防守共同的畅通环境

可不绝发展恒久是迪卡侬集团的政策中枢。2025年，集团在不绝推动畅通普及的同期，积极践行环保包袱，裁减对环境的影响。

2025年，迪卡侬集团一语气第四年杀青业务增长与碳踪迹脱钩。自2021年以来，迪卡侬已奏效减少16%的碳排放，进一步考据了耐久脱碳阶梯的有用性与本质力。

与此同期，迪卡侬集团在生态想象方面得到重要进展：抑止2025年，生态想象居品占集团总销售额达53.9%，这一显赫效率标识着可不绝立异已从依然的局部试点，冷静成为初始迪卡侬全球居品政策升级的中枢引擎。

轮回交易形式也在不绝扩容，成效斐然。2025年，迪卡侬集团在全球售出近160万件二手居品，有关管事已灭亡43个市集，让更多畅通装备杀青价值再应用；同期，迪卡侬集团将延长居品的人命周期算作要点责任，在全球的确所有门店配备维修管事才调，算计1，746家维修责任室，匡助消费者延长装备使用周期，推动构建更具轮回性的畅通消费生态。

在动力转型方面，迪卡侬集团不绝提高可再生动力使用比例。2025年，集团所耗尽电力中有89.4%来自可再生动力。更值得一提的是，集团在供应链环保科罚上杀青重要冲破，推动一级及二级供应商全面住手燃煤使用，进一步推动供应链低碳转型。

凝合团队力量，共赴2030愿景

2025年，迪卡侬进一步优化公司科罚架构，为集团不绝转型和耐久发展提供坚实复古：JulienLeclercq获任集团董事会主席，JavierLópez出任集团首席本质官，pk10共同推动集团政策与运营发展的不绝深入。

面向翌日，迪卡侬集团将赓续死力于扩大体育畅通在全球普及，并不绝强化其对社会的积极影响。集团所在是到2030年杀青对10亿东说念主的积极影响，进一步强化体育畅通在升迁身心福祉方面的病笃价值，并积极回复全球消费者不竭演变的生涯神情与畅通需求。

这一耐久愿景的背后，是一支由102，900余名团队成员构成的全球团队，每天辞世界各地不绝推动畅通融入东说念主们的泛泛生涯。职工们的全情插足是迪卡侬集团发展的中枢上风之一，跨越90%的职工暗示为在迪卡侬责任感到险恶，彰显了集团包袱担当、迷惑配合与共同所在上的浓厚文化氛围。

除深耕本身团队熏陶外，迪卡侬还通过迪卡侬基金会不绝扩大社会影响力，用畅通传递温暖与力量。2025年，迪卡侬基金会在全球26个国度和地区奏效落地实施了168个新形貌，以畅通为纽带，积极助力社会包容、推动教训普及和赋能个体发展，以本色活动履行着迪卡侬的社会包袱。

深耕中国市集，践行"在中国，为中国"耐久欢跃

在国度"体育强国"政策引颈下，中国体育产业迈入高质地发展新阶段，体育消费后劲开释，畅通生涯神情日益融入专家泛泛。迪卡侬死力于以畅通为纽带凝合专家，助力全民分享健康活力，并积极把抓机遇，深入在华耐久插足与原土立异，展现苍劲韧性与市集活力。

夙昔一年，迪卡侬围绕"居品+管事+社群"形式不绝拓展业务与用户触达，并通过门店焕新与场景化打造，将传统零卖空间升级为城市畅通生涯要津，提供千里浸式体验、低门槛尝试、专科化随同，让消费者充分感受畅通的魔力；以成齐亚洲首家户外主意店为代表的新业态进一步探索"零卖+体育场景+生涯神情"会通旅途。同期，迪卡侬深入全渠说念政策，拓展电商布局、入驻拼多多完善原土化管事体系，同期加大数字化插足，杀青小设施、APP与线下门店库存全面买通，推出"线高下单、门店速提或即时配送"管事，引颈畅通市集即时零卖发展，舒适中国消费者方便、高效的畅通消费需求。此外，迪卡侬在供应链端同步发力，应用数字化器用升迁响应速率，复古更生动的库存治理与居品迭代，为全渠说念政策落地提供坚实保险。

依托遍布全球的研发体系，迪卡侬不绝激动居品生态的多元化布局，构建从初学到专科的圆善畅通居品矩阵，凭借高度垂直整合的全产业链形式，将专科线研发的时刻效率下放至专家居品线，使专科科技有契机真确走向专家。2025年在华居品种类多达8，000以上，不错舒适不同水平畅通东说念主群多场景的专科畅通需求。这一布局背后，既适合了畅通东说念主群不绝扩大、高性能专科装备需求不竭升迁的市集趋势，也恒久服从迪卡侬"专家+专科"的双轨策略，以专家可吸收的价钱，提供兼具品性、性能的专科级居品。迪卡侬还积极把抓赛事活动机遇，借助环广西公路自行车世界巡回赛及迪卡侬AG2RLaMondiale车队中国行，将海外专科资源引入中国市集，推动骑行畅通从专科赛事蔓延至专家参与，杀青专科才调与畅通普惠影响力的双向升迁。

不仅如斯，迪卡侬不绝践行"让畅通举手投足"理念，通过寰宇门店与城市空间组织畅通社群活动，抑止2025年底寰宇活跃会员加多近百万东说念主，引发专家参与热心，推动全民健身理念落地；同期，迪卡侬一直死力于环境保护，迷惑绿色消费理念，在线下门店怒放219间维修责任室，积极激动包括二手童车形貌在内的轮回经济形式。2025年，迪卡侬在中国轮回经济有关销售增长26.5%，切实推动可不绝发展理念融入泛泛生涯。

在"专家+专科"双轨策略初始下，迪卡侬正不竭深入"在中国，为中国"的耐久欢跃，不绝扩大在中国体育生态中的影响力。

重要数据*

(抑止2025年12月31日)

事迹闪现

商品来去总数

207亿欧元

净销售额

168亿欧元

税息折旧及摊销前利润

18.1亿欧元

净利润

9.1亿欧元

数字化销售额占比

20.2%

全球业务范围

82个国度和地区

门店数目

1，902

居品销售数目

12.3亿件

环境保护

足够碳排放量

-16%（自2021年以来）

可再生动力电力耗尽占比

89.6%

二手居品销售数目

158万

提供二手居品管事的国度和地区

43

维修责任室数目

1，746

生态想象居品销售额占比

53.9%

团队发展

职工数目

102，913

职工性别占比

女性占比46.9%

男性占比53.1%

以在迪卡侬责任为荣的职工占比

90.2%

持股职工数目

52，491

持股职工占比

51%

迪卡侬基金会营救的新形貌数目

迪卡侬基金会形貌受益东说念主数

112，102

迪卡侬基金会新形貌触及的国度和

地区数目

26

*非财务数据正在审计中北京pk10官网，并将在迪卡侬《非财务阐述声明》中公布。治理账目已于2025年12月31日完成审计。

• 集团
• 2025年
• 北京pk10官网
• GMV
• 低卡