撰文｜王利

剪辑｜薇薇子、王小坤

2022年夏末，推土机开进米兰东南部一派废地，履带碾过碎石杂草，停在几栋低矮旧厂房前。

厂房砖墙斑驳，圆窗大多破了，墙上爬着枯藤。这里曾是座货运站，昔日机油味弥散，工东谈主穿梭，装卸声源源陆续。工场陆续搬离后，这片地盘渐归千里寂。

直到奥运村在此选址。接下来的三年，废地荣达，塔吊旋转，焊花飞溅，从早到晚。

一街之隔，一座金色塔楼静默赠送。那边是普拉达基金会总部及艺术中心。这片区域辨别米兰"前锋腹黑"，2015年，却因这组建筑群落成，重回众人视野。几年后，奥运村的资方名单上，东谈主们再次看到了消释个名字——普拉达。

Fondazione Prada，图源：italia.it

挥霍牌的触角，也早已伸向冬奥赛场。Armani援手意大利队，Ralph Lauren为好意思国队打造战袍......这些动作惟恐直指冬奥，却恍惚了前锋与户外的领域。

至少，公论如斯。

数千公里以外，中国市场雷同躁动。户外品牌集体朝着"前锋"迫临，不论成本新宠或是传统品牌，他们都尝试着挤进西方品牌历久主导的领域。

假定挥霍不竭围聚户外，高端市场还有中国品牌的位置吗？

周绍恩好像是回答它的可以东谈主选。

他是北京服装学院的副老师，操刀过平昌冬奥"北京八分钟"和北京冬奥的服装想象，亦然女垒国度队的想象师。

但推开他办公室的门，你很难先思到头衔，这里更像一处户外主题的策展现场：墙上挂着海报，衣架上排满硬壳软壳，书架旁立着四副双板。一房子颜色线条中，最明慧的，是他脸上那副亮紫色镜框。

周绍恩在北服的办公室

2025年12月12日，窗外的大雪正将校园染白。我坐在他对面，刚起了个头，周绍恩就仍是掏出了一册书。

封面的纯黑底色上，户外单品的插画散乱拼贴，顶部写着"户外百物志"。翻开书页，字里行间是黄色划痕与批注。 "你不是一个专科户外东谈主，这么的书你会感趣味吗？"

接着，我们从写书的历程，聊到中国户外近况。两个小时往常，阿谁问题依旧悬置。当我以为只可收成写书故事时，周绍恩忽然停驻来："你知谈吗？这本书写到临了，有个事情我之前都没意志到。"

"全是国度名。" 他的目光微黯。

"你会发现，中国户外发展了30年，我们引以为傲的卖点和时期，都是番邦的名字，拉链是日本的YKK¹，胶条是好意思国的Bemis²，面料是好意思国的GORE-TEX³。"

他顿了顿，又补了一句："许多品牌的网站上，连我方的故事都莫得。"

周绍恩参加行业论坛

5000册

领先，周绍恩没合计"出版"有多难。

2025年上半年，户新手业热得发烫。伯希和冲刺港交所，户外类企业新增2.4万余家。灵通酬酢媒体，唾手刷几屏，即是户外博主的"山系穿搭"。趁此激越，出版一册户外典籍，似乎言之成理。

按他设思，《户外百物志》并非晦涩的行业史科普，而是本图文并茂的家具读物，里面细述着家具的配景学问及使用步调。何况，国内穷乏这么的系统梳理。

户外百物志封面

样章一整理好，周绍恩便立马跑了几家出版社。呈报来得很快，也很一致：不感趣味。

一位出版界一又友直言："户外皮典籍市场中选题太窄，太小众。就算选题报上去，公司这关也过不去。"

看着这个回答，他在对话框里敲下几行证明注解，又逐个删掉。临了只回了两个字："领略。"

数次散伙后，周绍恩给与了一个事实：户新手业的焕发，和专科试验的畅销，是两码事。

他不竭念，连续有关别家，致使提议不单崇敬试验，还共担财务风险。然则出版社们回话永恒未变。

周绍恩在印刷厂

通例旅途走欠亨，周绍恩索性自掏腰包，扛下风险，也亲身把控细节。

"思思也挺有风趣，"他一句一顿，"出一册书。我干活。我费钱。"他停了下，我方先笑出来："我还得按着章程来。"

访谈那天，当着我的面，周绍恩盘了一遍账。他搓了搓纸角，"日本入口纸。全彩书要显质感，纸张毫不成省。"

书号，纸张、印刷......每一项都是硬成本。订价既要掩饰成本，又不成显得太贵。为此，他问遍了学生、一又友和同业，最终数字落到了68元。

"中国市场很大。就算市场小众，只须能收拢这群读者，我合计就够了。"

随后，周绍恩拉过电脑，灵通整理好的实施表格。屏幕荧光映在紫色眼镜上，他掰入部下手指，喃喃自语。几项估算下来，议论定在5000册。

"不外这是我臆断的。"

他合上电脑，把样书推到一边，没再算下去。

这不是周绍恩第一次和我方较劲。

3.8厘米

那件羽绒服的拉链，是周绍恩对持改小的。 

样衣出来后，照例要举座过审。办公室里，他把羽绒服递给雇主汉斯，指了指拉链。

这处改变没提前接洽，是他打样时的判断——拉链小小数，比例更和洽。

2010年，北服任教两三年后，周绍恩加入奥索卡。这家中国户外品牌由瑞士东谈主创立，重荷专科性能。他在那边兼职想象总监。

阿谁年代，功能是家具诱导的紧要圭臬。衣饰好像笨重、粗粝，像未打磨的工业品，但雄厚可靠。奥索卡也不例外。

受欧洲想象教练教会，他更敬重衣饰审好意思与叙事。2011年，为国度攀岩队想象"山猫"系列装备时，他便试过植入陈腐文化意料。

在不动结构的前提下，周绍恩修改了拉链这个不起眼的细节。

周绍恩主办援手的登山容颜，图中是一组服装的一款

汉斯接过样衣，拉了几下拉链，"Too small."他摇了摇头，"it’s a professional garment."

响应很短。汉斯将样衣放回桌面，未作证明注解。周绍恩未加争辩，收起衣服，也没改且归。

2012年5月，他衣着这件样衣，参加了公司组织的"雪山看管计议"，想法地是卡若拉冰川。步履里，汉斯条目中枢家具都要在高海拔环境里走一遭。

2012年，位于珠峰大本营的"雪山看管计议"营地，图源：豆子

车队停在了海拔5000多米的隘口。下车不久，周绍恩就嗅觉体魄失控：脚底踩棉花，耳朵嗡嗡响，队友呼喊声似从水底传来。

意志恍惚间，他本能思拉紧羽绒服，却发觉戴着厚手套，若何都捏不住那枚改小后的拉链头。寒风顺着衣襟猛灌，他越急，手越僵；越僵，越捏不住。那种环境下，晚拉一秒，都是冻感冒险。

回到北京后，没等汉斯教导，他就主动改掉了这个想象。 

但他莫得退回原点，而是带着团队反复测试，戴手套模拟极点环境抓取。几十轮盲测后，拉链头尺寸定格在3.8厘米。 

从那之后，功能性便成了周绍恩的想象底线。

一件爆款的出身

周绍恩刚入职时，一款由销售司理主导的三合一冲锋衣仍是在市场上销售。 

里面计划中，汉斯永恒反对：单穿内胆诀别适，单穿外壳也不诞生，两件叠在沿路，中间拉链处又通风，他思不到该若何穿。 

"It has no defined positioning。"

在汉斯的辞典里，叠穿必须对应澄清的场景，而不是浮浅重叠。 

秉持这套"场景化想象"原则，2010年，汉斯运行寻找既老练欧洲文化、又未被训诫拘谨的想象师。周绍恩正因此入职。他每年都会随汉斯放洋，与户外大牌的研发团队交流。 

斯和周绍恩

仅仅，东西一朝卖起来，原则就会退到一边。

销售数据一出，计划要点随之偏移。从"是否合适场景"倒向"如何卖得更多"。周绍恩擅自探问过畅销原因，销售的证明注解不复杂："合算，花一份钱，买两件衣服，还有三种穿法，差未几四季都能穿。" 

尽管汉斯仍在质疑，分娩线却并没罢手。"冲锋衣+软壳""冲锋衣+棉服"等"冲锋衣+"系列家具，一次次提上研发日程。 

这种场合下，想象不再决定所在，只剩下修补。一次家具会议上，周绍恩提议将内胆尺码收缩半号，让单穿时愈加贴身利落。这处诊疗得以保留。 

那是他头一趟看清：脱离户外场景，家具照样大卖。 

奥索卡团队在白河体验家具的团建照

"三合一冲锋衣"的事还没消化完，"皮肤衣"又冒了出来。

这款家具源于一次清库存。库房积压了一批腾贵 Pertex面料⁴，本是入口作念超轻羽绒服的，一个冬季消化不完。见余料堆成小山，分娩崇敬东谈主坐不住了，思作念点新东西清仓。

这款面料详细，防钻绒，却简直不透气。在领先计划中，周绍恩试着为它找到使用场景——徒步时的临时装备，突遇小雨或风寒时挡一挡，不必时折叠收纳，也不占空间。

样衣作念出后，薄如蝉翼，里面戏称为"葱皮儿"。

汉斯并不买账。在他眼里，这款"皮肤衣"极其鸡肋，挡不住大雨，穿上身只觉闷汗，除了济急，简直一无是处。

试穿响应很快传回，如汉斯所料，闷。为了弥补体验劣势，周绍恩用镭射激光时期，在腋下打出一行排透气孔。 

奥索卡皮肤风衣

家具刚上市时，反响平平。但跟着时刻推移，它缓缓深远市场、地铁和空调房。周绍恩不雅察到，有东谈主将其视作随身外衣，冷了披上，热了再塞回包里。

销量随之提高。后续家具议论里，团队更常聊的是样式版型，以及如何提高销量。当初设定的户外场景，鲜有东谈主再提。

第二年，奥索卡连续推出了七种样式。紧接着，诺诗兰等品牌飞速跟进，这个品类透彻走向众人。

营销海浪来势凶猛，也曾唤作"葱皮儿"的家具，从此多了个极具招引的新名："防晒衣"。各大品牌以此主打防晒，竞相攀比UPF指数，从30+卷到50+，仿佛那是件好意思白神器。

"表面上，夏天穿棉服更防晒。"他忍不住补了句。

营销话术取代了想象逻辑，重新改写了功能场景。一时刻，周绍恩也说不清，这款家具到底算不算顺利。

领域灭绝

2014年，一切像是拧紧了发条。"46号文"⁵出台，体育产业热钱涌动；2022冬奥筹备提速，北京势要拿下主办权；出动互联网加速着统统东谈主的节律。

这一年，北京服装学院决定，将《领导服装想象》升格为专科课。周绍恩也当了爸爸。他递交辞呈，退了下来，把时刻留给课堂和家庭。

"赶上了好光景，该体验的差未几了。"他补充说，"我照旧思碰行运新的可能。"

在北服，大三学生思报他的课，要先叮嘱澄清领导民风。他的课不局限在图纸，他邀请汉斯讲课，也带着学生走向户外。他祈望学生能在奥森跑谈与京郊山野间，记着体魄与衣物的摩擦感受。

2014年底，周绍恩重启了"一可研创想象职责室"。团队元气心灵大多干涉在计划连络，比如作念趋势呈报、参与行业圭臬制定，偶尔也会贯串买卖合营。尾款常吊水漂，他也未几争执。

Hans（右一）与北服领导服装想象专科所在的讲座互动

不忙赛事步履的时候，周绍恩会参加户外展会。他来回各个品牌展台，和同业交流发展趋势，也倾听步入职场的学生，论述他们的困惑与挑战。

奔波校园表里，他费解合计不对劲："功能"的计划渐少。更多时候，它只为营销背书。全球果然反复聊起的，是外不雅，是样式。

周绍恩于今还澄清铭刻一场工装发布会的画面。

灯光打下，模特身着工装走过舞台，衣服上的反光条相当介怀。3M反光、晶格反光等占据视觉要点。它们顺着体魄游走，勾画出互异图形。

他对这些材料不生分，蓝本它们对应明确场景，但在台上，场景已退居其次，功能变成样式的一部分。看着这些工装，很难说哪些为警示而生，哪些纯正图个排场。"反光条完全作念成了视觉装潢。"他提到。

2020年，疫情重叠冬奥激越，户外领导溢出山野，涌入都市。明星KOL身穿当季新款，在流量浪尖掀翻审好意思风潮。硬壳冲锋衣迈进商圈写字楼，户外品牌"鄙夷链"悄然成为收罗谈资。场景错位下，质地投诉随之激增。

他珍藏到，品牌集体诊疗着对外抒发。功能在隐身，前锋叙事攫走了大部分资源。

在全行业忙着霸占黄金铺位、扩大销售领域的时候，周绍恩正盯着一件羽绒服仔细琢磨。

线下步履、专科课涵养因疫情悉数停摆，他决定拉上团队，参加ISPO全球想象大奖。这个体育用品界的"奥斯卡"，北京pk10官网不敬重市场销量，而是聚焦家具自己——是否"Big Idea"，工艺材料有无突破，以及环保理念如何具体诓骗。

一可研创想象职责室

他们从羽绒服动手，试图回到一个再熟悉不外的场景需求：在中国东谈主的穿衣民风里，一件衣服等闲要轻佻通勤、商务和户外等多种场景。

研发夹在了下摆长度——羽绒服够长，才气在室外遮挡膝盖，若要走入室内，或者大幅度步履，长度反成了遭殃。

周绍恩起初摒弃拆卸决议，拆卸虽能措置下摆过长，但卸下的部件又变成了新职守。

于是，团队考验起了折叠决议，思办法将下摆收入衣身里面。样衣赶制了不啻三遍，可羽绒服厚度挡在眼前：折叠后，面料于腰间饱读起，结构不稳，走两步就下坠。

周绍恩不得不回头。他盯着衣服看了很久，提起下摆，披在模子的脖子上试了试长宽。

问题解开了。卸下的下摆，作念成了条羽绒领巾。"它既能孤苦使用，又可搭配其他衣服，不是陈列，功能上也不外剩。"他回话谈。这个解法不算轻巧，但至少没添职守。

ISPO官网对周绍恩团队家具的报谈

几年后再回看，他对"功能"反而愈加严慎。

"功能可以重叠，但前提是场景诞生且收尾。"周绍恩证明注解说，"场景不匹配、滥勤劳能，都是无效想象。太复杂，消耗者也不会买账。"

喧嚣

2022年，一可研创想象职责室收到了迟来的ISPO奖杯。这份荣誉本该属于2021年，却因疫情延后。

那一年，许多事情被按下中止键，时刻好似拉长，市场却仍在加速。

彼时，户新手业竞争已趋尖锐化。签低品牌代言东谈主，推出跨界联名款，营销步履紧锣密饱读，再到敲定新款想象，各个设施首尾相接。谁更能造势，市场就奖励谁。

这不仅意味着功能的退缩，在算法与财报的助推下，户外品牌愈发貌似互联网公司，昔日的"节制"底色，也跟着潮水冲淡。 

"衣着场景的领域，仍是很恍惚了。"周绍恩昂首看我，问了个萦绕他多年的问题："你合计，户外服装究竟该是功能性服装，照旧日常失业作风？" 

疫情事后，周绍恩带队时常来往各地户外企业。

画面等闲这么：会议室内，长桌横陈，对面坐着公司崇敬东谈主。一瓶水从上昼喝到下昼，话题接连抛出，临了总逃不开几项现实考量：成本规章、面料复用，以及下一季的家具呈现。

周绍恩看望户外企业

诸多问题中，样式最容易鼓吹。比拟材料结构，样式诊疗更少株连分娩线变化，却平直带动销售和库存。一些企业更自高由此动手。

于是，团队运行整理并发布流行色趋势呈报，试图通过引导审好意思，影响分娩战略，进而减少面料奢侈。 

"想象师不成只盯着想象。"周绍恩很澄清，市场趋势一朝造成，任何东谈主都不可能扭转，但他也不准备什么都不作念。

仅仅他未始想到，市场对山野的影响，有时会以一种更残暴的方式到来。 

2025年9月19日清早，日喀则市江孜县，喜马拉雅本地一如平淡宁静。视野沿山岳线望去，特殊是冰川和碎石坡。这里植被寥落，平均海拔超4000米，非常外东谈主踏足。

伴着太阳起飞，一队东谈主马繁芜了山间千里寂。顺着迂曲山岳，一条长达3公里的引线铺开，职责主谈主员反复阐述烟花、电线等装配细节。 

倒计时收尾，第一声轰响在山谷中炸开，紧接着第二声、第三声，声浪震荡，久久不散。迢遥牧民回忆，那一刻"嗅觉像地震"。彩色烟尘就地按序起飞，宛如巨龙升空，潜藏了山岳草甸。 

镜头纪录下了这一幕，视频发布后，负面声息盖过了烟花。事发初期，品牌删评下架影片，跟着事件发酵，其中国团队发布了谈歉信，同期，国外高层声明抛清关连，取消了媒体步履。 

风云并未伤到这门"中产生意"。鼻祖鸟线上线下销售依然刚劲，母公司料理层对外声称："四季度事迹指引不会受该事件影响。"

市场还在喧闹，周绍恩却像停留原地。他不太愿承认，户外想象的启航点，好像已不再是户外。 

聊起那场烟花，周绍恩莫得多谈。他扯了扯羽绒夹克的领口，"这件BOGNER，我穿了至少十五、六年了。" 

他的衣柜里挂着不少老衣服。最早的一件是 Action Section 滑雪服，穿了十多年，袖口有磨损陈迹，举座依旧硬朗。另一件 Phenix 滑雪服也穿了快十年。衣服的提花面料工艺哪怕放到今天，"许多新款都作念不到。

奥索卡的职工拓展步履

 动作消耗者，这些年来，周绍恩很少再为一件新家具圆润。

一方面，他永恒认为，前锋潮水无法靠算法筛选，果然能制造趋势的东谈主，须像乔布斯那样，兼懂东谈主性、文化和家具，这种判断力背后，等闲是漫长的历史积淀。

另一方面，如今的行业节律，对他来说也有些生分。周绍恩还铭刻，我方在奥索卡的那些年，一款家具的诱导周期基本要拉到一年以上，样衣出来后，领导员要下场屡次测试，问题基本改完才会量产。如今，吐故纳新的周期变短，新家具很快在潮水中逾期，留给诊疗的时刻，也较着压缩。

这种变化让他意志到，那些不起眼、需要时刻的基础职责，仍是很难再指望市场。

一些更基础的问题 

"我们要不要写本书？"周绍恩翻入部下手里的杂志，问向一旁的共事。 

那是2024年9月，他刚收尾浙江工场的走访。回到北京，行李箱撂下还没两天，他就提起写书这件事。两东谈主拉了个表格，盘算着后续安排。

启航点，这看起来像个纯膂力活：点开8264等专科户外论坛，按品牌名从A到Z举座扫一遍，再去品牌的小红书、淘宝和官网查对，临了全网搜索收尾。他原以为，在这个年代，查尊府不会太难。

成果第一步就困住了。职责室里，鼠标点击声断断续续，周绍恩在不同网页间来回跳转，试图勉强出齐全的家具功能端倪，而屏幕通常弹出"404页面已失效"，或仅剩缺乏的营销案牍。

消释款家具，不同来源说法不同，时期参数也不总能对得上。几轮交叉查对下来，有的家具连最基本的时刻线都难以对都。 

三个月耗往常了，简直故步自封。

"信息太杂太乱了。"周绍恩说，"你很难分清真假。" 

户外百物志内页

这条路断掉，他只好换个办法。

周绍恩找到ISPO官方，要了份积年展会的步履手册，重新梳理参展的中国户外企业。2025岁首，借着ISPO和上海面料展的步履契机，他平直站到品牌方眼前，一家家递出邀请函。

"我们不作念评判，也不写成公关宣传。"周绍恩的意图很明确，"就从家具自己聊起。"

邀请函写得很具体，不光要家具图和参数，他还要品牌讲澄清保举事理、收场功能、以及措置的时期或审好意思痛点。许多时候，这意味着要把过往研发故事，重新讲一遍。

交流历程琐碎又磨东谈主。有的品牌不竭阐述素材用途；有的品牌在图片授权上卡住；也有品牌惦记被读者对比诬告。每一页尊府的获得，背后都是一次次证明注解。

书稿里不独一家具，周绍恩还计算留住行业系念。老熟东谈主汉斯也应邀下笔，纪录下一个异乡东谈主在中国作念户外的故事。

尊府小数点堆积起来，从1996年诞生的奥索卡，到2024年才出头的新品牌；从冲锋衣、帐篷、田园炊具，到不起眼的手机防水袋，家具和品牌数目均超百件。

加盖公章的品牌授权书，一张张寄到职责室。放在桌面上摞起来，"至少七八厘米厚"，周绍恩比划了一下。 

户外百物志样书

即使手抓一众授权书，真到落笔，他照旧撞了墙。

尊府厚薄不一，有的品牌满满当当一册尊府，有的连发展时刻线都说不清；热点品类如冲锋衣，尊府溢出，而一些小众实用器用，却独一寥寥数行。

目次结构拆了重建，第一天刚定下的分类，第二天就因"不雅感失衡"推翻。强行抹平行业交加，令他倍感勤苦。

写着写着，一些更基础的问题默契出来。

比如，中国户新手业的"元年"该从何算起。为此，周绍恩找过不少圈内老炮，他和三夫户外的张恒聊起旧事，思要复原阿谁草泽年代的情况。几番计划后，一个统统正确的启航点仍不存在。

临了，他取了一个最大条约数：1995年。在那之前，中国莫得"户外品牌"，独一代工场和巷子里的外贸尾货。

写书渐渐变成了一场马拉松。

有那么几次，他停驻过敲键盘的手，问我方这么作念究竟为了什么。

上世纪60年代，日本男装尚在起步阶段，为了实施常春藤文化，配置品牌调性作风，石津谦介团队下大成本作念试验，诞生剪辑团队，纪录着东京街头的潮东谈主穿搭，飞去好意思国大学取材，把零碎的男装学问整理成册本杂志。

《Men’s Club》杂志上的"常春藤细节"，图源：妇东谈主画报社

对照国内，访佛梳理迟迟未现。周绍恩既非户外品牌掌舵者，不像前锋杂志那样有买卖告白兜底，写行业科普也不讨喜流量。这位北服老师很显然，这本不该仅仅他的职责。

但他仍是无法搁笔了。

那段时刻，不论是参加展会，照旧外出见东谈主，只须一出头，同业一又友总会问上路度，品牌方对接东谈主也偶尔探问。

"牛皮都吹出去了。"他笑了笑，"不写完都没那脸。"

到初稿完成时，蓝本轨则的100件家具，在反复弃取后，落定为75个品牌、109件家具。

样书打印出来，周绍恩交给了配头试读。看完一遍后，配头指着书页问："你这本书是讲中国户新手业的，为什么到处都番邦名字？"

他怔了一下，接过书，翻了一遍，又翻一遍，看到那些代表中国户外高品性的家具先容里，中枢时期的定语，简直都冠着好意思国、日本等国度的名字。

笔尖在纸上划过。他删掉了统统时期名词前的国别称，只留住时期自己。

尾声

我把话题拉回原点——假定挥霍不竭围聚户外，高端市场还有中国品牌的位置吗？

周绍恩摇了摇头："这是两条完全不同的赛谈。"

LV等品牌作念户外不算跨界，他们一直在作念，仅仅不为众人熟知。挥霍牌对准的，是领有沉稳领导生存方式的西洋老钱。而国家具牌仍身处以功能、时期和领域为主导的众人市场，措置的是基本衣着需求。

"他们更像是在向下兼容，扩大消耗东谈主群。国家具牌要跟他们同台竞技，还需要时刻。中国东谈主还莫得肥饶到把户外当成生存方式。"

他补充谈："小红书上都在夸米兰冬奥会的番邦服装想象，比如意大利的受奖驯服。那种版型和样式很挑东谈主，不是谁穿都排场。" 

图源：国际奥委会官网

谈及品牌出海，周绍恩有些不平"标识化"。

"《鬼灭之刃》外洋票房反超日本原土，为什么？"他以刚看过的电影例如，"不是因为日本文化多强势，而是不懂日本文化的东谈主雷同看得懂。"

回到户外家具，逻辑也一样。"只会印龙印凤，那不叫出海。"

"文化不仅仅标识。它更像一种历久浸泡后的直观，当然融于结构和时期里，不需要贴标签，也能击中东谈主心。"

"你为什么要写这本书？"我问他。 

周绍恩莫得平直回答，给我讲了一个故事。2023年底，他带着全家去东京旅行，途经茑屋书店时，规章不住地迈步进去。阳光透过玻璃，斜打在木质书架，窗外代官山绿意盎然，他在书架夹谈里往往驻足。

周绍恩属意到了一册杂志，封面标题"アウトドア服&谈具100選"，里面是杂志社精选的全球户外家具。盯着封面想象，又翻了翻试验，诚然不懂日语，可图片豪阔吸睛。他买下这本书，带回了国内。

过了几个月，上海ISPO现场，牧高笛雇主给他先容起"冷山系列"的家具由来。座谈间，周绍恩提起了那今日本杂志，牧高笛雇主捉弄："老周，要不要你写写中国的？把我们的写进去？"

嘈杂展会里的一句打妙语，其后成了《户外百物志》的起原。他不知谈这本书能改变什么，但至少，中国户外有些系念不再是空缺。

1、YKK®（吉田 ®）拉链：YKK® 是全球逾越的紧固件及建筑家具品牌。

2、Bemis®（百好意思贴 ®）防水接缝胶带：Bemis® 是全球逾越的粘接措置决议品牌，中枢家具涵盖防水接缝胶带、无缝粘合材料、接缝加固胶带等功能性粘接家具。

3、GORE-TEX® 面料：GORE-TEX® 是好意思国戈尔公司（W. L. Gore & Associates）研发的创新性功能面料品牌，以其持久防水、防风、高度透气（即"透湿"）的三大特质被誉为"世纪之布"。

4、Pertex®面料：Pertex®是1979年出身于英国的高端功能性面料品牌，现附庸于日本三井物产。它以极致的轻量化、柔滑手感、防风、透气及高防泼水性而著称。

5、"46号文"：全称是《对于加速发展体育产业促进体育消耗的几许倡导》，它是国务院发布的概要性文献，旨在深化体育体制修订，推动体育产业成为经济转型升级的进犯力量。

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